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工程項目群風險管理淺析

2015-6-16 10:03| 發布者: 企業小編| 查看: 36571| 評論: 0

摘要: 1、工程項目群風險管理的內涵分析   項目群風險管理指的是集群的項目風險管理,目的是通過組織、控制活動的指標,降低和預防項目集群風險。項目群的風險管理工作,是在集群環境下的風險管理理論的應用和體現,它 ...
       1、工程項目群風險管理的內涵分析
 

  項目群風險管理指的是集群的項目風險管理,目的是通過組織、控制活動的指標,降低和預防項目集群風險。項目群的風險管理工作,是在集群環境下的風險管理理論的應用和體現,它不僅包括傳統的單項目風險管理的內容,而且還因為集群環境的存在,還受到每個項目沖突加劇,人力資源管理的制度等因素的影響,更加提升了風險識別的復雜性,對于風險控制帶來了一些新的問題。

  2、工程項目群風險管理的意義與內容

  項目群風險管理的內容主要是:在企業中建立一個與項目組共同風險管理組織的理論與原則,即如何設計項目群風險管理的組織,才可以保證的在最低成本環境下的人力資源約束獲得最大的好處。整個項目群中在項目進度、投資費用、施工組織、施工質量等方面表現出互動關系的項目,這些項目相互間的耦合關系要使用什么樣的方法與手段,提升了分析結果的客觀性。如果我們將項目群看成一個系統,這個系統的風險識別、分析、評價、控制的界定等。

  3、工程項目群風險管理的適用范疇分析

  一個企業如果具備了多個開發項目,為了對組織、費用、效率的全盤規劃,我們可以給這些項目設置一個共同風險管理組織,發揮組織的作用就項目的風險做出集中的管理。對于那些大型的復雜項目,包含著許多相對獨立的子項目,這些子項目相互間的關系錯綜復雜,在子項目管理的過程中,不同類型的風險產生,會相互影響與制約。在合同管理的過程中,項目甲方需要對乙方項目的風險管理進行全面的監視、控制與協調,提升合同管理的效果。在職能型項目組織管理工作中,進行風險管理的部門,同時也從事著一定數量、互相依存的管理項目。

  4、 工程項目群風險管理的技術與實施方法

  在進行項目群風險管理的時候,我們可以通過使用單項目風險管理的方法來進行。但是,在項目風險管理的不同階段,會出現新的管理內容與方法。在進行風險管理階段劃分的時候,可以根據項目管理的階段為依據,初始階段的項目風險規劃工作最為重要。

  4.1 工程項目群的風險規劃

  項目群的風險規劃,一方面需要進行各個單項目風險管理規劃的制定,另一方面需要完成整個項目群的風險管理規劃的制定,整個項目群風險管理規劃在具備單個項目風險管理計劃的內容基礎上,要詳細的注明各個項目相互間的風險關系、風險的危害水平。

  4.2 工程項目群的風險識別club.mypm.net

  項目群的風險識別指的是,在對各單項目風險關系分析的基礎上,做出綜合的風險識別,尤其需要注意的是,因為各個項目相互之間的影響,而容易出現新類型的風險。這就需要把項目群里面的各個風險因子進行歸類和分層查找。風險識別的內容主要有:風險的來源、風險的成因、風險特征等。提升項目群風險識別,對于工程項目群風險管理有著重要的意義。項目群的風險估計,指的是在項目風險規劃與識別完成以后,對項目群不確定的風險要素,進行梳理和評估。

  4.4 工程項目群風險評估項目管理者聯盟

  通過項目群風險的評估,能夠為項目群風險應對和處理提供準確的依據。項目群風險評價的內容主要是:對項目群各個風險要素的分析和評價、并就各個要素的順序進行排列。找出各個風險轉化和衍生的成因,以使用針對性的風險控制手段。項目群風險應對的主要任務,是按照項目群風險的大小,使用不同的策略進行有效的控制。

  4.5 工程項目群風險監控

      項目群風險管理作為一項系統的工程,具有復雜、多樣化的特點,風險管理參與部門多、涉及領域廣。項目群風險管理組織對風險的認識是不斷深入、不斷完善的動態過程。與此同時,各個項目風險因子的危害程度,會隨著環境和時間的變化而變化,這更加需要項目群風險管理的過程中,強化調控的動態性和目標跟蹤的實時性。

  5、提升工程項目群風險管理效果的策略

  5.1 遵循工程項目群風險管理的規律

  在實施項目群管理的過程中,要遵循管理的規律性,在傳統風險識別、風險評估、風險應對與風險監控的基礎上,進行項目群風險的規劃。作為整個項目群風險管理的指導性綱要,項目群風險規劃能夠給項目群風險管理指明具體的方向。

  5.2 構建科學的項目群管理組織

  項目群建設的水平,與管理組織的合理性有著重要的關系。正確的項目群管理組織,對于項目群風險管理的順利實施有著重要的意義。因此,在實施項目群風險管理之前,要做好項目群管理組織的構建。

  5.3 做好工程項目群風險管理內容的分解

  通過對項目群風險管理內容的分解,使用模糊聚類分析的方法,就項目群的相關程度為依據做聚類分析。通過分析獲得子項目群,為更好地細化項目群的風險管理工作,創造良好的條件。此外,通過在項目群的風險評估中使用層次分析法對子項目群進行排序,對于提升項目群風險管理的效果也有著重要的作用。

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